产品经理
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第一次负责从0到1的产品时要注意哪几点?
第一次负责从0到1的产品肯定是万分的紧张、激动,在这时千万不可大意,我根据我的经验写了些需要注意的地方。
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后台产品经理,需要重视这4个能力
在一个没毕业的大学生都能对你设计的app前端页面品头论足的时代,一个合格的后台pm愈发珍贵。
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产品设计时,如何提炼用户的痛点
在我们做产品、做运营、做活动或者是做品牌营销、口碑建设的时候,耳旁常常会听到用户的痛点这样的字眼,那么痛点究竟是什么意思,我们究竟该如何理解。
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为什么你每次和开发沟通需求,都像打仗一样?
今天不谈产品规划,也不谈框架,更不谈原型,咱们谈谈为什么你的需求每次和开发沟通,都像打仗一样?
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一份简单的外包项目产品方案模板
和内部项目的方案不同,外部项目(外包或者合作)的受众群体是客户,所以应该更加侧重于对产品功能、技术的展示。今天整理外部项目产品方案模板,给可能需要做外包项目的产品经理们。
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产品终极化形态关键指标:用户洞察(User Insight)
互联网终极化形态必将是其对应企业的商业化形态,依托营销的方式销售其产品并获得盈利是互联网企存活下去的根本。而对于用户的深度解读是产品业务线开展的参考依据,用户洞察概念在互联网产品上的应用也将越来越凸显其重要意义。
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干货,产品经理如何进行需求分析
需求分析做错了,做再多也是无用功